D社様（東京都新宿区のSIer事業）
支援内容：PM・PMO
2025年6月5日
ご依頼時の事業状況
大手不動産会社の大型システム開発案件を受注したクライアント様でしたが、これまで主に相手企業の情シス部門の方を相手にウォーターフォールでシステム開発を経験しているのに対し、この不動産会社は情報システム部門ではなく営業部門が相手であったり、進め方もウォーターフォールで厳格に進めることが難しい相手だった為、当初アサインされたPMではプロジェクトを推進することができなくなっていました。
当社の提案
当初はプロジェクトの一部機能の要件定義をご支援する役割でしたが、プロジェクトの状況を鑑みて「ボトルネックとなっている役割をすべて担わせてほしい」と提案させていただきました。
支援実績
要件定義における不動産会社様との折衝、製造下請け企業への要件の伝達、アプリチームとインフラチームの役割分担、システム全体構成の草案作成、データ移行の方針策定等、プロジェクト遂行にあたり都度重要となるテーマに対してリードさせていただき、リリースまでの目処が立つ状態まで到達することができました。
お客様の声
「クライアントワーク、要件定義、システムインフラ構築、データ移行等幅広に深い知見をプロジェクト全体に発揮いただいたことでプロジェクトが破綻せずにすんだと考えています。これからも様々なご支援をお願いしたいと思います。」
